مجله اینترنتی ایرانه روز - سرگرمی و آموزشی

اگر از افراد شاغل بخواهيد تا نظرشان را در مورد کار گروهي اظهار کنند، مطمئناً اکثريت قريب به اتفاق آنها طرفدار اين رويه هستند که با کار گروهي کيفيت و موفقيت پروژه تا چند برابر افزايش پيدا خواهد کرد. شايد خواندن و يا صرفاً صحبت کردن در مورد مطلب فوق ساده باشد، اما عملي کردن آن کاري است بس دشوار که تلاش و ممارست فراواني را طلب مي کند. نبايد از اين مهم غافل شد که همه ي افرادي که در يک گروه قرار مي گيرند و در کنار هم مشغول به کار و فعاليت مي شوند،  داراي استيل، نگرش، و معيارهاي فردي مخصوص به خودشان هستند و از اين گذشته وجدان کاري منحصر بفرد خودشان را نيز دارند.  اگر شما عضوي از يک تيم، سرپرست يک بخش، مدير و يا رهبر گروه خاصي هستيد، ما به شما پيشنهاد مي کنيم که نگاه دقيقي به نکاتي که در اين مقاله به آن مي پردازيم، داشته باشيد. با توجه به مطالب ذيل اين توانايي را پيدا مي کنيد تا حس همکاري بيشتري را در ميان اعضاي گروه ايجاد کنيد و آنها را مشتاق کنيد که فعالانه به پيشبرد اهداف تيمي اهتمام ورزند.


متوقف کردن سرزنش


معمولاً زمانيکه کارها گره مي خورند، افراد تيم درصدد آن بر مي آيند که مقصر اصلي را پيدا کرده و به سرزنش او بپردازند. شما به عنوان يکي از اعضاي تيم مي توانيد دو عکس العمل متفاوت از خود نشان دهيد و اين دور تسلسل را متوقف نماييد. ابتدا بايد از کاربرد واژگان و عبارات تحقير آميز و سرزنش کننده به شدت خودداري کنيد. به جاي اينکه دنبال پيدا کردن مقصر باشيد و همواره انگشت تحقير خود را به سوي همکارانتان نشانه برويد، به دنبال يافتن راه هاي براي از ميان برداشتن مشکل باشيد. به اين موضوع فکر کنيد که با انجام چه تغييراتي مي توانيد از وقوع مجدد مشکلات مشابه جلوگيري بعمل آوريد. علاوه بر اين اگر احساس کرديد که اعضاي ديگر تيم در حال تحقير فرد مورد نظر هستند، مداخله کرده و سعي کنيد موضوع بحث را به سمت يافتن راه حلي سازنده سوق دهيد. به عنوان مثال مي توانيد از عباراتي شبيه به اين مورد  استفاده کنيد: "شايد با تلاش براي جلوگيري از وقوع مجدد اين مشکل، حداقل بتوانيم در وقتمان صرفه جويي کنيم، خوب چه کاري بايد انجام دهيم که اين اتفاق مجدداً تکرار نشود؟"


تمرکز بر روي حال و آينده


اين امر هم به نوعي با مورد قبلي در ارتباط است. سعي کنيد در گذشته زندگي نکنيد. البته از تجربياتي که در گذشته بدست آورده ايد استفاده کنيد (هم موفقيت ها و هم شکست هاي تيمي) تا به کل گروه کمک کنيد که مسير درست حرکت را پيدا کرده و از طريق آن به موفقيت دست پيدا کند. شما نمي توانيد گذشته را عوض کنيد، فقط مي توانيد از آن درس بگيريد و در آينده از تجربياتي که داريد به نحو احسنت استفاده نماييد.


کنار گذاشتن حرف هاي پشت پرده


صحبت کردن در مورد يکي از اعضاي گروه، به صورت پنهاني با يکي ديگر از افراد گروه کار درستي نيست به ويژه اگر در حين مکالمه طرفين به سرزنش همکار خود بپردازند. شايد گاهي اوقات از همکاران خود دلگير شويد و بخواهيد با کسي درد دل کنيد. در اين حالت بهتر است حرف هاي خود را با کسي در ميان بگذاريد که جزئي از تيم کاري شما نباشد.


حس مسئوليت پذيري فردي


مسئوليت کارهايي را که انجام مي دهيد و نتايجي که ممکن است متعاقب آنها پديد آيد را به عهده بگيريد؛ اما در نظر داشته باشيد که شما مسئول طرز برخورد هم تيمي هاي خود نيستيد. اگر بخواهيد مسئوليت کارهاي ديگران را هم به عهده بگيريد، ممکن است کارهاي آنها توجيه ناپذير باشند و با اين کار خودتان را نيز به دردسر بيندازيد؛ حتي ممکن است به اين نتيجه برسيد که بايد برخي از خصوصيات ويژه ي همکارتان را تغيير دهيد که البته اين کار چندان عملي نخواهد بود.


نهايتاً بايد بگويم که بهتر است بيشتر بر روي وظايفي که داريد متمرکز شده و به کارهاي خودتان فکر کنيد. وقت خودتان را با گوشزد کردن کارهايي که ديگران بايد انجام دهند، تلف نکنيد. به اين موضوع فکر کنيد که خودتان چه کاري مي توانيد انجام دهيد و چگونه مي توانيد موثر تر ظاهر شويد. بعد هم تصميم بگيريد که آن کار را انجام دهيد. به عنوان مثال اگر ايده اي در ذهن داريد که احساس مي کنيد مي تواند در پيشبرد و موفقيت کارها مفيد واقع شود، آن را به عنوان يک پيشنهاد ارائه دهيد. البته زمانيکه  پيشنهاد خود را در جمع اظهار نموديد، نبايد انتظار داشته باشيد که شخص ديگري آن را انجام دهد، خودتان مسئوليت انجام آن را به عهده بگيريد، به هر حال ايده ي ابتدايي مال خودتان بوده!



مردمان